通过精益化的供应链运营服务,提高医疗物资全流程管理效益,为医疗机构管理赋能
医疗物资全流程精益管理方案
通过SPD耗材精益化管理的前置服务与售后服务,为SPD的运营提供数据支持与售后支持
建立医院内部仓储、信息化建设、采购协同服务、物流服务、质控管理的标准,实现财/物“零库存”管理模式,帮助医院运营一级库房、二级库房、科室库房,实现全供应链业务的外包服务
构建科学合理的医疗物资管理流程
1智能协同
缩短医院内外协同链条,提高物资管理效率
自动推送采购订单,全流程在线管控 医院、供应商信息互通互联、协同交互 降低医院和供应商的物资管理成本
2精益管理
缓解医疗“治疗难”、“把空难”的难题
管理层:为医院物资提供标准化、规范化管理,减少医院人员支出和财务成本,提高院内管理质量
器械科:医院物资上下游统一管理,医院库存统一分配,提升器械科管理效率
3智能存储
智能软硬件深度融合,业务集成全面提升医疗物资管理质量与效率
高低库存预警,减少库存积压 资质、效期智能预警 智能硬件高效管理物资,释放医院人力
4智能追溯
院内物资一物一码统一管理,耗材自动出入库、登记、计费、追溯等,实现院内全流程节点可视化
精益化的供应链运营为医疗机构管理赋能
优化医院供应链业务流程,提高供应链管理效益,降低运营管理成本
通过智能化系统,提高医院采购、仓储、质控、消耗、数据等方面的管理水平
通过全程监管的质量控制,实现对药械的实时监管和全程溯源
开启智能高效的物流管理新模式
140万,河北省儿童医院实验室信息管理系统(LIS系统)中标(成交)结果公告
120万,检验项目服务委托竞争性磋商公告
17万,新疆医科大学第一附属医院lis维保项目中标(成交)结果公告
176万,青岛大学附属医院(平度)医院信息系统功能升级二次招标中标公告
10万,泉州市妇幼保健院(泉州市儿童医院)国家传染病智能监测预警接口项目
2098万,北大荒集团神经精神病防治院医疗设施提升项目(一包)中标公告