1.医院管理现状
1.物资设备管理不科学
库存管理简单粗放，缺乏对物资流转过程的管理
设备利用效率低下，缺乏设备全生命周期的管理
2.财务管理不规范
会计标准不统一
账账不符 账实不符
难以准确核算成本
缺乏事前、事中管控
3.效率效益难以考评
分散的业务系统，数据散乱
缺乏运营管理系统，数据不全
4.信息化水平有待提升
传统HIS不能满足医院经济管理和整体运营管理的要求
现有系统不能互通互联，存在信息孤岛
2.系统整体架构
3.系统应用特点
科研教学管理应用特点
人员为主线，建立人员基本信息和分项信息
以日常事务管理为切入点，全面支持职能科室的日常工作
合理分工，保证信息的完整性
信息整合，避免信息孤岛
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