今杏林成本核算管理系统遵循最新的制度要求，以成本运营计划为起点、成本控制为主要目的，以科室成本为基础，向医疗服务项目成本、病种成本、DRG成本的精细化核算延伸，同时从业务源头采集真实客观数据，通过建立规范的、符合医院管理要求的多种分摊体系，精准核算各类成本，帮助医院管理者和科室管理者科学决策，提高成本运营管理水平，明确成本构成、优化成本投入，保障医院的可持续发展，增强医院的核心竞争力。
今杏林成本核算管理系统遵循最新的制度要求，以成本运营计划为起点、成本控制为主要目的，以科室成本为基础，向医疗服务项目成本、病种成本、DRG成本的精细化核算延伸，同时从业务源头采集真实客观数据，通过建立规范的、符合医院管理要求的多种分摊体系，精准核算各类成本，帮助医院管理者和科室管理者科学决策，提高成本运营管理水平，明确成本构成、优化成本投入，保障医院的可持续发展，增强医院的核心竞争力。
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