今杏林人力资源管理系统建立覆盖全院医生、护士、技师、管理、后勤等各种岗位的动态人力资源管理体系，以人员岗位为核心,涵盖人员招聘、人事合同、人事档案、人员培训、考勤休假、绩效考核、薪酬保险、人力资源决策等各个层面的管理细节。帮助医院建立人员档案，进行能力素质与工作岗位匹配,设计职业发展路线，将合适的人员放在合适的位置上;员工、科室领导与医院领导均能够在系统中完成日常管理的协同，比如请假、招聘、人员变更等，极大提升工作效率;并与业务系统集成,抽取人员在医院完成的工作成果，发现潜在的问题及其可以改进的空间，制定人员培训、素质提升计划并付诸实施。最终实现选、用、育、留、考全方位管理，提升人力资本价值，达到以人为本的管理，帮助医院健康发展。
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