今杏林全面预算管理系统旨在帮助医院建立“编、管、控”于一体的全面预算管理体系。涵盖预算的全方位、全流程的管理，将医院的收入预算、支出预算、物资预算、资本预算、项目预算、财务预算及运营指标预算等进行全覆盖，同时对预算的全过程进行信息化管控，实现预算编制科学化，预算管控精益化，预算分析动态化。全面预算管理通过事前预算编制让医院管理者总揽全局，对经营管理方向运筹帷幄；通过事中预算执行和动态控制让医院经营管理运行在正常的轨道上；通过事后分析考核维护预算的权威性，并持续改进医院经营管理，形成PDCA管理闭环。
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