医疗耗材精细化管理解决方案以精细化管理和降低运营成本为目标，通过一体化采购平台、智能 采购计划、全条码化管理、全流程追溯、成本效益分析等手段，帮助医院实现科学化、智能化和精细化的耗材管理。
方案架构
应用价值
以物资管理部门为中心，建立多科室协同耗材管理机制，解决医院耗材管理的现存痛点，
提高医护人员的工作效率，提升医院耗材管理水平和服务质量。
提升协作能力
遵循SPD模式，建设高效的耗材配送体系，提高院内外协作能力
提高管理水平
通过全条化管理，实现耗材全流程追溯，提高医院耗材管理水平
避免不良事件
通过供应商管理和效期管理，避免和减少不良事件发生
挖掘数据价值
通过耗材成本效益分析为决策提供依据，提高物资数据的利用价值
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