仁享预算经费管理系统

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建立全过程控制的预算经费管理信息系统,从预算的编制、上报、审核、数据汇总,预算下达、预算查询、执行监控、预算调整、反馈分析整个过程实现了动态网络化管理。

预算经费管理系统主要解决经费的管控细化需求,严控项目中的具体科目严控程度,达到单位管控的需求,并且建设日常经费管理的严控需求,实现经费的网上预算申报、网上报销、审批、支付业务。

全面的管理经费的支出,灵活的控制经费支出,提供对财务收支情况的分析,掌握全院的收入构成,支出结构及各项收支的增减变化情况;通过对执行情况的分析,促进和引导医院的各项工作,起到"晴雨表"的作用;通过经费报销情况的分析,利于科学决策,统筹调度,合理运用资金,提高资金的使用效益,为领导制定决策提供依据。

全面的预算管理系统缩短预算编制周期。由于系统提供的自动计算、自动汇总等功能,使得过去通过手工操作来完成的工作全部信息化自动化,因而在预算流程不变的情况下,大大缩短了编制周期。

预算编制、监督控制、分析调整、绩效考核一体化。通过预算系统与财务、业务系统的紧密集成,使得预算的控制,以及预算的及时有效分析成为可能,使得整个医院的预算目标、执行过程、完成结果可视化,便于及时发现、消除影响目标达成的威胁因素。

预算总体流程图:

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