主要功能
亿能达医院绩效管理系统，是以人力资源管理理论为基础，选用适合医院组织机构属性的绩效管理理论和方法，创新采用RBRVSDRGs相结合工作量考核和KPI综合目标考评等先进的管理工具，构建多维度、多层次的绩效考核指标体系，并将考核结果与薪酬分配进行有效对接，实现以人为本、公平竞争、合理分配、有效激励的绩效考评原则，建立医院持续、稳定、健康发展的管理流程。主要功能模块：绩效方案设计、数据采集、标准工作量测算、绩效考核、绩效分析、奖金方案管理、奖金核算、奖金分析、统计报表、系统维护。
成功案例
* 三明地区全部21家公立医院（全员目标年薪制，年薪计算工分制）
* 福州市第一医院（三甲） ......
绩效分配改革背景
十三五规划在推进公立医院改革破除逐利机制的建议提出：全面推进公立医院综合改革，坚持公益属性，破除逐利机制，建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度。
绩效考核工分制方案设计
科室绩效工分＝基础工分＋工作量工分＋奖惩工分－工资（其他成本）所占工分
产品亮点
140万，河北省儿童医院实验室信息管理系统（LIS系统）中标（成交）结果公告
120万，检验项目服务委托竞争性磋商公告
17万，新疆医科大学第一附属医院lis维保项目中标(成交)结果公告
176万，青岛大学附属医院（平度）医院信息系统功能升级二次招标中标公告
10万，泉州市妇幼保健院（泉州市儿童医院）国家传染病智能监测预警接口项目
2098万，北大荒集团神经精神病防治院医疗设施提升项目（一包）中标公告