HRP(Hospital Resource Planning 医院运营管理)是医院引入ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源计划)的成功管理思想和技术,融合现代化管理理念和流程,整合医院已有信息资源,创建一套支持医院整体运营管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化软件平台。
在医疗改革不断深入的大背景下,公立医院管理体制改革正在不断推进,新的医改政策要求进一步完善公立医院的财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督,同时,医院自身对管理科学化、规范化、精细化的要求也越来越高,电讯盈科HRP方案通过对医院“人、财、物”一体化业务集成,消除医院“信息孤岛”,推进医院精细化的预算及控制手段落实、对各类设备与耗材的精细化采购与成本控制,全面监控并优化医院运营管理。
京弘达HRP解决方案对于医院在业务流程化运作、全面预算及全成本核算、成本控制与绩效分析、决策支持等方面具有提升管理的应用价值。基于对医院业务发展思路、业务现状和IT系统情况等方面的理解,结合客户已有的系统,我们跟医院确定HRP项目的整体实施模块如下:
物资供应链管理
物料编码管理:对药品、耗材、备品备件及其他物资进行编码管理;
供应商管理:对供应商招投标、框架协议等进行管理;
采购管理:对药品、耗材、备品备件及其他物资从采购需求预测开始,实现采购计划、采购价格、采购协议和订单管理;
物资申领管理:建立医院内部的申领平台,通过电脑在线、无线终端等方式进行物资申领和管理,实现“0” 库存的管理方式
物资库存管理:对库存进行出入库、盘点等管理,提供库存各类报表,并与财务核算的自动对接。
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