卫医通报销管理和全面预算管理紧密结合，完全实现事前预算控制，让预算管理真正落到实处，做到有预算能开支，无预算不开支。报销管理的审批流程采用完全自定义模式，可根据医院的要求定义审批流程，保证了项目的可操作性及易落地性，不需要二次开发，极大地缩短了实施周期，让单位在短时间内就能体会到实施效果。报销管理和财务管理也紧密相连，报销审批后，可直接生成出纳序时账或会计凭证，让财务科室从核算型向管理型迈进。
卫医通报销管理和全面预算管理紧密结合，完全实现事前预算控制，让预算管理真正落到实处，做到有预算能开支，无预算不开支。报销管理的审批流程采用完全自定义模式，可根据医院的要求定义审批流程，保证了项目的可操作性及易落地性，不需要二次开发，极大地缩短了实施周期，让单位在短时间内就能体会到实施效果。报销管理和财务管理也紧密相连，报销审批后，可直接生成出纳序时账或会计凭证，让财务科室从核算型向管理型迈进。
140万，河北省儿童医院实验室信息管理系统（LIS系统）中标（成交）结果公告
120万，检验项目服务委托竞争性磋商公告
17万，新疆医科大学第一附属医院lis维保项目中标(成交)结果公告
176万，青岛大学附属医院（平度）医院信息系统功能升级二次招标中标公告
10万，泉州市妇幼保健院（泉州市儿童医院）国家传染病智能监测预警接口项目
2098万，北大荒集团神经精神病防治院医疗设施提升项目（一包）中标公告