本着物品规范化、物流效率化、业务均衡化的原则，通过引进日本先进的综合物品管理理念和管理经验，结合中国医院实际需求，形成了具有威高特色的智慧供应链管理模式，该模式涵盖院内耗材物资信息化服务、医用物资全供应链追溯。
一、项目构成
(一) 院内耗材物资信息化服务
借鉴国内外先进的spd理念，功能涵盖面广，结合医院使用者的工作习惯与工作流程进行本土化改造的大型医院物流管理系统。
(二) 医用物资全供应链追溯
医疗用品从生产企业发出，到最终患者使用，全程监控，保证质量。
二、项目意义
以信息一元化、物流效率化来实现医院物品委托管理，实现医院零库存，减少医院综合成本；
降低管理部门对供应商的管理难度，提高医院采购效率；
降低科室物品管理难度，将医护人员还给患者；
提高医院库房库存管理精度，减少非正常损耗；
全程监控，保证质量的同时规避医疗纠纷。
263万，德阳市人民医院AGV物流机器人系统招标公告
959万，达州市达川区人民医院DSA采购(二次)中标（成交）结果公告
78万，广州市胸科医院本地高性能计算机集群（HPC）项目结果公告
128万，兰州市城关区人民医院DRG协作管理平台采购项目中标公告
39万，河源市人民医院移动查房终端项目成交结果公告
95万，克拉玛依市中心医院质量控制系统中标(成交)结果公告