▲建立决策管理平台
借助于管理门户，企业的高层管理人员可以实时了解企业的经营全貌，结合市场环境的变化，及时调整经营策略，维护企业稳定发展，提高决策的效率。
▲建立内部协作平台
通过实施协同办公系统，建立内部协作平台。使集团内部的协作交流快捷通畅。减少内部文件审批时间及降低地域的限制；解决文件经过多次传真及审批后模糊不清的现象；减少相关纸张、文件快递及传真的成本。
▲建立知识管理平台
通过实施协同办公系统，建立知识管理平台。实现部门及企业间的知识共享，使各类文档能够按权限进行保存、共享和使用；同时实现系统内用户的文档相互发送与共享，信息的传递。
▲建立资源管理平台
通过实施协同办公系统，实现会议管理、车辆管理、物品管理等日常事务的自动化管理。
▲建立项目协作平台
借通过实施协同办公系统，强化任务协作管理，有效沟通协作，使各部门的合力和潜能发挥最大化。
▲建立业务协作平台
通过与财务、人力资源、业务等其他异构系统进行整合，使相关人员能够有效地获得整体的信息，提高整体的反应速度和决策能力。
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