依托分组器的分组结果分析各病组的住院期间的住院周期、费用结构,手术日及路径关键点等信息,自动形成病种预算目标及临床路径的事前规划;在事中,HIS医生工作站选择病例入组,并进行每日费用提醒、手术择期以及临床路径干预。事后,运用DRGs工具进行医疗质量评价,客观、真实反映不同医疗服务的能力、效率、医疗质量水平。有针对性地查找问题、多元化分析原因、有目的性的整改。并基于DRGs指标构建重点学科评价模型,为医院重点学科发展整体规划、分布实施、专科发展提供数据支持。最终形成基于DRGs的新型绩效评价指标,对医疗服务产能、效率、质量三方面综合评价考核。为我院实现DRGs的事前提醒、事中监管、事后分析的DRGs智能管控系统。进一步规范医院住院收费标准,妥善处理协调好医、保、患三方的关系,加强全院医疗医保监管。
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