金科医院全成本管理系统

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全成本核算体系是按实用的成本分类、运行层次和医疗产出单位,建立不同层次、不同项目的目标成本计划制度,核算实际成本,以加强成本管理。这种实用的全面配套的成本核算就是医院成本核算体系。

建立医院全成本核算体系必须以良好的财务管理系统和健全的医院信息系统作为基础,各系统之间实现整合,能够信息共享,并能完整全面的采集到各种成本要素。

软件采用分项逐级分步结转发的分摊方法,更准确分析记录各部门之间的成本业务关系,具备院、科核算、床日核算、诊次核算、项目核算、病种核算一系列完整的理论方法:

1)科室核算系统

2)全成本分摊系统

3)全成本分析系统

4)报表输出

应用价值

1、通过系统预置的成本核算方案,可以快速帮助用户建立规范的院科两级成本核算体系。

2、既能满足医院新财务制度和新会计制度的要求,也能满足医院精细化核算的管理需求。

3、科室成本核算可以与财务核算保持一致,解决了医院两套账的问题。

4、一次核算能同时核算出科室成本、诊次成本和床日成本。

5、科室全成本核算可以为奖金核算所需要科室收支数据提供有力支撑。

6、系统提供多种接口,可以便捷的获取成本核算所需要的数据,大大减轻了成本核算人员的工作量。

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