随着医疗体制改革的不断深入、护理人员层次结构的不断变化、护理工作要求的不断提高,显得愈发难以适应管理的需要。新的管理需求使得护理人员的档案管理日益复杂、数据的使用率越来越低、护理质量管理越发困难,旧的管理模式已经不能满足当前护理管理工作的需要,如何转变现有模式,成了护理管理者的工作重点。因此,建立一套行之有效的信息化系统来帮助管理者提升对护理工作的管理,成了护理管理工作新的探索方向及今后的发展趋势。
一、方案总体框架
二、方案目标与实施效果
1、实现护理人员档案的综合管理,提供护士档案全视图展现模式,对护士进行全方位管理;
2、实现护士长手册的系统化管理,提高科、病区护士长工作效率;
3、建立系统化、多角度、闭环式的护理质量管理,优化质量改进流程,促进护理工作质量的提高;
4、通过与HIS、物资、人事等系统交互,集成多方位数据,更好的支撑护理管理工作,实现护理工作的全面管理。
三、方案特点:
1、提供全方位档案信息视图展现及综合查询功能,使护理管理人员能快速准确的掌握全院各科护理团队的整体信息及护士个人的综合信息;
2、建立“考核-整改-反馈-评估”的闭环式的护理质量管理模式,优化质量改进流程,促进护理工作质量的提高;
3、应用网络信息技术改变传统的手工信息管理模式,实现对护理信息的计算机自动化管理,使静态信息动态化,并实现护理信息追踪;
4、通过有效整合医院现有的运营管理及临床应用系统的护理管理相关信息数据,建立数据之间的关联性,更好的支撑护理管理工作,极大地提高护理管理效能;
5、通过这一平台的建立,实现对护理管理整体流程再造,并依靠绩效考核制度,提高护理人员工作积极性,最终提高临床护理质量。
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