弘扬医院绩效管理系统解决方案紧扣新医改形势下医院绩效管理的要求，以“工作量为基础的考核方案”为核心思想，结合患者满意度、服务质量、技术难度、工作效率、医德医风等管理发展目标的考核体系，形成医院的内部绩效考核与分配机制，通过信息化手段为绩效考评管理人员实施医院绩效考评工作提供了有效工具，扩展了信息管理范围，增加了信息分析的广度与深度。这不仅使绩效评价工作更加科学化、规范化和自动化，而且从根本上改变了绩效评估工作方式，实现了绩效评价数据网络化采集，评价结果透明化管理，奖金分配数据自动化生成，极大地提高了绩效评估的全面性、准确性、时效性、公正性。从而推进医院绩效管理的专业化、规范化和精细化管理，充分发挥绩效考核的激励作用，提高员工积极性，促进医院内部管理持续、健康发展。
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120万，检验项目服务委托竞争性磋商公告
17万，新疆医科大学第一附属医院lis维保项目中标(成交)结果公告
176万，青岛大学附属医院（平度）医院信息系统功能升级二次招标中标公告
10万，泉州市妇幼保健院（泉州市儿童医院）国家传染病智能监测预警接口项目
2098万，北大荒集团神经精神病防治院医疗设施提升项目（一包）中标公告