科进品管圈（QCC）管理解决方案

1.规范 QCC流程管理，保障质量改进工作有效落实

品管圈管理系统，帮助质管部门实时监管QCC从圈管理、课题申请到过程执行的各个环节，及时发现和解决成员结构不科学、选题不合适、目标设置不正确、现状把握不准确、真因验证不规范等问题，降低QCC管理难度，有效保障医院质量持续改进工作有效落地。

2.评价维度自定义，主题选定标准化

品管圈管理系统，帮助医院快速创建主题信息、圈成员、圈课题，支持圈监管，推动小组能随时掌握全院各个圈的情况，有助于医院QCC的建设和推动，在QCC执行过程中，能够实现跨学科成员管理并支持圈成员的变动，与HRP对接，自动更新圈成员的年龄、年资等信息，系统根据圈员参与选题评分，自动汇总评分结果、排名，按最高分拟定本期主题活动，打破传统的手工模式，快速、准确的呈现结果。

3.内置丰富质控工具，在线绘图灵活便捷

品管圈管理系统，为质量改进过程提供了QC新旧各七大质量管理工具，支持圈员在线绘制品管活动的各类图表，包括鱼骨图、柏拉图、流程图等10多种图表类型。质管部门可全程监管品管活动关键环节，迅速掌握安全质量过程的问题所在，为医护人员节省80%的品管圈图表制作时间，真正践行“把时间还给医护，把医护还给患者”理念，助力医院有效提高工作品质、业务品质、服务品质。

4.覆盖“问+课”，落地医院更具适用性

品管圈管理系统，根据圈成员申请、审核、QCStory评判、主题评分等过程管控环节自动生成“问题解决型”和“课题达成型”的标准规范，支持负责人变动调整，实现活动流程的全面闭环管理，帮助医院提高患者安全、防范漏洞、避免不良事件和即将发生的事件，拓展新业务的目标，突破现状，实现质的飞跃。

5.自发监管，促进PDCA持续改进

为医院高质量持续改进，透过真因分析，拟定对策计划，系统自动生成计划甘特图，同时生成待办事项，自动分流到对应负责人处理并提醒。针对问题进行优化改善。计划结束后可进行评价打分，确认改善效果。系统自动汇总各任务执行情况，如果改进效果不佳，可重新调整或新增“对策计划”、“真因分析”等，直至达到预期效果。实现PDCA有效闭环。

6. QCC比赛模拟，为医院参与评比提供有力支持

品管圈管理系统，高度还原比赛规则，助力医院取得优质的成绩，系统可选择评委、计分方式、快速筛选参赛QCC，创建比赛，根据医院情况定义评分项目，评委打分后自动按照计分方式统计主题得分，支持评委打分分析，QCC评审项目得分能力分析、QCC失分项分析等，而且还可以通过自定义报表工具，更全面开展质控分析，助于QCC改进工作推进，为队伍整体素质的提高起到重要意义。

7.汇总关键成果，形成标准汇报书

系统参照全国医院品管圈大赛标准，提供成果报告。品管活动结束后，系统自动汇总主题的关键过程成果，形成标准、规范的成果汇报书。为活动全周期提供清晰的概览，对于医院针对问题改善、经验总结提供的有效支撑，推动医疗质量持续改进，同时也为下期主题的开展提供了良好的指引。

8. 为全员参与提供快捷入口

品管圈管理系统支持电脑端、企业微信、钉钉端等快捷方式，为全员参与创建主题、活动计划、对策拟定等环节提供多维度操作入口，提高成员的参与度，为医护人员的工作环境提供便利的条件，从而达到医疗质量持续改进效果。