致冠HRP系统

医院资源规划（Hospital Resource Planning ）是医院引入ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。

功能介绍

医院HRP软件主要有六大功能：

一、绩效管理

绩效管理模块主要用于对科室和岗位的工作量、工作质量、服务质量进行全面考核，并对科室绩效工资和岗位绩效工资进行核算的系统。医院绩效管理系统开发主要用到的管理工具有RBRVS、DRGS、平衡计分卡、KPI、360度考核等。医院绩效管理系统的开发将与时俱进的把国家最新医改政策精神融入到软件平台中来。医院绩效管理系统可以帮助医院和科室改善经营效益、提升医疗技术水平、提高患者满意度、提高员工工作积极性和主动性等。

二、预算管理

预算管理模块基于医院战略发展规划，紧密围绕医院战略目标，面向各学科单元，帮助医院进行全面、科学、精细、灵活的预算管理。主要包括收支预算、项目预算、采购预算、资金预算等。可实现对预算的编制、执行、监控、分析、反馈、决策等环节的全面控制。

三、成本核算

成本核算模块为院领导、财务部门、业务科室提供全面、准确的各类成本核算数据，辅助院领导、科室负责人进行科室运营决策。按照医院财务制度和医改文件的要求，每月自动生成14张成本核算报表。

四、人力资源管理

人力资源管理模块主要帮助医院建立现代人力资源管理体系并实现有效落实实施，建设规范灵活的人力资源管理基础流程体系，打造系统整合、高效运作的医院选、育、用、留业务平台。

五、资产管理

固定资产模块通过对固定资产的入帐、折旧、变动、报废进行全过程管理，为资产核算提供可靠数据，规范医院固定资产管理。体现“适时、适量、适价、适质”的先进采购管理思想，提高资产利用率，减少资金占用和资源浪费现象，解决资产管理不全，资产盘点繁琐，浪费大量人力物力的问题。

六、物流管理

物流管理模块涵盖了物资器械供应、库存、消耗全流程管理，实现了以供应商的线上线下协同提升效率，以物流精细化管理减少库存占用、准确核算成本、杜绝跑冒滴漏、降低成本，有效提升了医药供应链内控能力，降低了医院运营成本，实现了物资消耗溯源追踪，提升了医疗服务质量。

功能框架图